2019-03-29 10:15:26 來源: 大眾健康網
智彙未來·富美平度
2019年3月18日舉辦的中國產投生態大會平度論壇上,妙健康高級副總裁兼首席醫療官羅曉斌博士發表主題演講《數據時代的健康管理的實踐與創新》,闡述大數據時代背景下,平度未來大健康產業探索方向。會後羅曉斌先生接受了春光裏專訪。
大數據時代與健康的緊密結合
現在的數據時代都是大數據驅動的,大數據的根本是什麼,是在於數據量的體量大嗎?實際上它真正內涵在於我們是否有持續生產、獲取和控製數據的能力。也就是說真正大數據的驅動或者說大數據領域,企業的閉環是在於對數據的占有程度是否高於其他企業。
我們的健康大數據從哪來?首先大家都知道中國今天在數據時代,我們的醫藥、醫療信息,醫院內的醫療端行為數據,還有全部病例相關的數據是最大一塊大健康數據構成;第二塊就是和我們個體高度相關的基因數據,特別是當我們的疾病研究進入分子層麵,我們的基因數據就變得特別關鍵;第三塊醫療健康相關的大數據,也是之前大家沒有意識到的,就是醫院外的基於健康行為方麵的數據來源。
我先解釋一下什麼是健康行為數據。今天的健康行為數據主要來自智能設備,比方說運動手環、智能血壓計、體脂秤等等。因為智能穿戴設備的普及,健康行為數據的獲取已經變得非常便利與實時化。我們日常涉及到的運動、飲食、心理變化、睡眠變化,這部分數據非常關鍵,但是過去10年我們沒有有效手段對其進行係統化梳理。
打造中小型城市的大健康產業
首先對於中小型城市來說,數據化時代讓我們有能力將所有健康信息和健康需求數字化,但這種行為一定需要可靠的平台來承接。所以我們說第二點就是建立一套係統或平台去承接和分析健康數據與健康需求。第三就是如何從這些需求和數據分析中挖掘出可以應用的部分,通過人工智能和互聯網手段進行匹配,尤其是和需求資源的提供方進行匹配。
這就要求我們對現有的體係進行智能化改造,在係統平台的基礎上進行智能化升級,使真正的醫療需求和最終的醫療健康資源進行高效匹配。數據化、係統化和智能化,以未來的角度來說,這是我們認為最需要做好落地的三步。
針對平度的具體情況,還需要五步來真正實現以大數據為主的健康智慧城市打造:
第一,需要利用互聯網、大數據、人工智能手段對接好現有的醫療資源,同時能夠將有效的醫療健康幹預手段通過係統來下沉到本地,使居民的基本醫療健康需求得到最大滿足。
第二,健康數據庫的建立,或者說居民健康需求、健康畫像的建立。其基礎是能夠在社區內為居民全生命周期的健康服務提供全方位的賦能。
第三,同時作為政府端,在互聯網、大數據分析和人工智能等手段的加持下,我們有能力及時、實時掌握本地居民的健康數據、健康狀態,同時了解本地醫療健康需求的變化。
第四,廣泛鏈接國內國際研究機構。在現有數據的基礎上加深數據的挖掘,分析和應用,形成真正有科研成果背書的產學研聯動的健康醫療體製,進行醫療健康的服務落地。
第五,基金產業園的融合。在有了數據分析挖掘的結果以後,應該高效鏈接大健康相關行業,比如保險行業、金融行業、養老業,打造像體育融合、醫養融合、健醫藥保聯動等新型的產業聯動。
引進海外新模式,打造本地新健康
妙健康在過去3年在山東已經做了示範點。大約在2014年的時候,我們聯合加拿大健康管理中心,在日照就打造了一個區域性的健康管理名片項目,叫中加健康管理中心。加拿大健康管理中心是北美一個基於健康行為數據,或者說非藥物式生活方式為主的線下健康管理中心。這個健康管理中心不是醫院,也不是在我們傳統概念裏麵認為的醫療機構,但是它通過生活方式幹預,通過運動、心理、營養、睡眠四個維度,在慢病防治和疾病康複方麵很有成效。與日照的合作過程中,我們通過與中西醫院的合作,把基於生活方式幹預的理念和方案引入當地社區,帶來的結果是非常可喜的。
對於當地醫院的賦能。大家知道醫院有體檢中心,體檢結果大部分人群是健康用戶,但有可能是亞健康的狀態。傳統體製裏麵,沒有機構能對亞健康人群進行很好的健康管理。通過引進加拿大的健康管理,我們實際上是把這部分亞健康人群,或者說是慢病的高發人群,進行了全方位的健康管理。
過去這麼多年妙健康取得的成效是什麼呢?第一,對於醫院端來講,我們提高了醫院整體體檢業務量。原來日照中西醫院在當地體檢的業務量能排第三,引入真正的健康管理方案之後,整個體檢量排到了當地第一。
第二,真正打造了一套讓醫院由傳統治療走向預防的新模式。現在日照中加國際健康管理中心也是當地非常有影響的健康名片,是真正從預防為主做慢病幹預和疾病康複的綜合機構。
最後結合平度的情況,我們通過數據能力可以緊密結合先進模式和地區的醫療資源。剛剛介紹了這種創新型的健康管理中心不隻是服務於中大型城市。像平度這個區域,依托青島的流量入口,很有可能把平度打造成為更宜居的、有數據能力的醫養健康服務中心。
最後再次感謝大會組織方今天的邀請,也歡迎各位朋友與我互動,謝謝大家!
2022年世界杯赛程表时间 羅曉斌
Q1:妙健康是一個什麼樣的企業?
羅曉斌:妙健康應該說是全中國移動健康領域最大的一個平台,我們現在有6000萬左右的線上用戶。那麼在過去這四年,我們主要做了幾件事情。第一件事情,我們通過智能穿戴設備的數據鏈接,建立了一個基於健康行為數據搜集的中國最大的平台。通過與國家新通院、國家疾控中心的合作,我們也把我們健康信息交互的平台,變成了一個國家平台,並且形成了兩項行業標準。
有了大量的基於智能健康設備搜集來的數據之後,我們做了第二件事情,建立自有的大數據和人工智能的團隊。基於所有搜集到的個人健康行為數據,我們對所有的用戶進行了健康畫像,就是貼上了健康標簽。基於不同用戶的個性化健康畫像,我們通過大數據和人工智能的匹配,來給用戶推送個性化的健康管理方案。第三件事情,我們自己打造了一個APP,妙健康的APP通過健康管理為高頻的入口,形成了以艦醫、藥、保為閉環的健康管理服務的全流程。
Q2:妙健康的模式在三四線城市會遇到哪些機遇和挑戰?
羅曉斌:我們在今年年初製定公司線下發展戰略的時候考慮到了一點。在一二線城市,由於消費升級的大前提的影響,實際上居民關於自己的健康消費意識已經培養起來了,可能健康管理在這一類型的城市開展更加容易。同時我們也發現,健康管理下沉到三四線城市其實機遇蠻大的,因為中國現在的醫療健康的壓力還是來自於整個醫療健康資源的分配不均勻。這種醫療資源分配不均勻,直接的體現是在於大中型城市,更多的集中了優質的醫療資源,而這種醫療資源沒有辦法下沉到三四線城市。但是這種供需不平衡,不是代表沒有需求,而是這種需求是要通過技術和互聯網這種手段來進行重構和重新匹配。
我們非常希望通過妙健康已有的互聯網線上線下結合的能力,把更多醫療健康資源賦能給三四線城市,尤其是像平度這樣的經濟百強縣地區。這裏居民的消費意識可能已經達到了這一步,就是缺乏相應的科技或者是說互聯網的手段,來進行更有效的配置。
Q3:5G的到來,會對整個三四線城市下沉的互聯網醫療和大數據健康有什麼影響?
羅曉斌:我認為會帶來非常革命性的影響,因為像5G包括之後陸續出現的物聯網新技術的發展,會慢慢讓物理的距離不再成為問題。即時通訊,包括即時數據的傳輸,更讓我們有條件實現很多遠程的賦能。我舉一個具體的例子,可能今後平度的居民足不出戶也能享受到現在北京最頂尖的醫療服務,通過遠程通訊,通過互聯網醫院,通過5G,通過物聯網,他的健康數據、醫療數據可以被北京的專家實時獲取,可以進行遠程的診斷或者遠程醫療服務。對於中國很多三四線城市今後在醫療健康這塊兒,5G到來可能會帶來革命性的變化。