英氏開創輔食5階精準喂養體係，解決媽媽喂養焦慮

自 2017 年之後, 95 後媽媽開始登場。這是一群更願意為高品質買單、更注重顏值個性且極具學習意願的一群媽媽,消費多元、產品細分將是母嬰行業迎接這一群新媽媽的必然趨勢。正因如此,輔食這一母嬰行業品類細分的產物,讓母嬰大牌企業蠢蠢欲動、紛紛入局。而英氏,作為深耕輔食行業十餘年的頭部企業於2018年年底提出品牌全麵升級計劃,並用2019年一整年對品牌產品架構、產品開發理念、產品配方和生產設備等進行全方位升級——孵化出高端子品牌“英氏憶格”,也正是對市場新需求與新變化做出的回應。

回歸輔食本質,解決媽媽輔食喂養焦慮

2018年,英氏針對輔食目標消費者進行了全國性調研,根據調研結果識別出了4類媽媽,她們從消費能力和消費傾向上有著不同的偏好,但是卻有非常明顯的共性。她們都希望輔食品牌能為寶寶提供安全、高品質、令人放心的產品,同時讓自己更輕鬆自由,做一個稱職又聰明的媽媽。但是目前中國的輔食市場卻仍然存在競爭環境複雜、政策不健全、標準不完善等問題導致媽媽對輔食從選擇這個源頭上就非常困難,讓本該為媽媽和寶寶提供更便捷、更豐富營養的輔食無形中加重了新手媽媽焦慮。

英氏本次品牌升級旨在回歸輔食本質,找到自身最為突出的優勢,為媽媽們提供一套輕鬆、便捷且適合自己的輔食喂養方法。媽媽們在輔食層麵普遍存在的問題是:寶寶什麼時候添加輔食?寶寶在每個階段添加的輔食有什麼不一樣?輔食除了補充營養之外,還應具備什麼樣的功能? 英氏從寶寶成長需求出發,認為不同階段的寶寶在生理、營養、感知力等方麵都存在不同的特征需求,因此每個階段需要不同的輔食喂養方案,也就是輔食分階喂養。

從產品架構都工藝配方,真正做到全麵分階

英氏聯合中國婦幼保健協會,兒童營養學、兒童綜合醫學、兒童保健科學等領域多名專家,從生理、營養、感知力等多維度挖掘寶寶的各階段特征需求,並突破月齡框架以寶寶最明顯的生理體征將寶寶成長劃分成了5個階段(1階能坐了、2階愛咬了、3階爬得溜、4階能獨站、5階走得穩”),用多樣化的產品組合來回應不同階段的不同需求。這在新升級的英氏產品架構上得到了淋漓盡致的體現。

(圖為英氏憶格輔食5階喂養體係)

在分階的大框架之上,英氏憶格以精準細節環環把控,保證專業級高品質。以米粉品類為例,英氏為滿足寶寶需求對米粉工廠進行酶解技術改造,采用行業領先的澱粉酶解工藝讓米粉更加細膩好吸收。英氏憶格米粉全線采用植物蛋白配方,原料均為自有種植基地的新米(綠色東北大米)。每一個細節的把控,讓米粉品質得到了質的提升。而在產品包裝設計上,也以人性化為原則,包裝信息數字化,讓媽媽們能夠一眼就能選擇到適合自己的產品。

英氏憶格以“輔食之道,一目了然”為品牌使命,致力於讓每一個媽媽看得懂、跟得上,喂養得心應手,讓寶寶每階配對、每口吃對,解決消費者對輔食“選擇難”的問題。