勤哲Excel服務器做管家管理係統

在大數據時代，信息化管理模式對於企業來說，不是發展問題，而是生存問題。日前，麵對記者的采訪，浙江大城管家創意產業開發有限公司負責人表示，信息化如今已成為了當下各行業企業的核心競爭力之，他希望打造出一套適合企業現代化發展的全新信息化管理係統，從根本上提升公司工作效率、工作質量，在他帶領公司由一家小型民營企業成長壯大成為互聯網行業空間運營領導企業，浙江大城管家創意產業開發有限公司也因此成為了信息化管理的試驗場。

在負責人看來，信息化管理絕不僅僅是IT設備的使用，它是將先進科技與正確的管理理念相融合，轉變企業生產、經營、業務和組織方式，提高企業效率和效益、增強企業競爭力的過程，可以說，信息化是大數據時代企業成功轉型的關鍵所在。據介紹，企業在規模逐漸擴大、體係逐漸龐大的過程中，麵臨著三大亟待解決的問題：一是麵對同行業企業激烈競爭，如何能夠迅速脫穎而出，占據行業領導地位;二是公司信息量不斷增多，信息處理工作量極為龐大，如何能夠“化繁為簡”提升工作效率;三是在分工較為複雜的前提下，如何保證營銷、內控、預算、遞案等各個環節穩定無誤。這些是單靠人力無法解決的實際問題，急需行之有效的管理手段。而信息化則為解決企業遇到的困難提供了出路。

“根據公司的實際情況，我們製定了‘信息化管理建設的四大目標’：一是精準，以大數據、雲計算、信息采集和智能分析為依托，實現無差別的內部信息管控;二是高效，將員工從檢索、格式轉換等複雜繁瑣的工作中抽離出來，提升工作完成速率;三是統一，通過各個環節的自動化管理實現業務一體化機製，使各個部門實現有效線上聯動;四是實用，即能夠有效解決實際問題，能夠為公司的發展提供切實可行的技術支撐。”浙江大城管家創意產業開發有限公司負責人說道。信息化管理融入了企業未來生存三大戰略要素，信息化的表層目標是為了提高管理效率，提升企業應對環境迅速變化的能力，此為適應環境;信息化的中層目標是為了打通管理流程，通過信息共享，實現資源的最佳配置，提高資源的有效利用率;而信息化的深層目標是為了創新管理觀念，通過導入先進理念，推動管理變革，塑造符合未來生存方向的企業模式。

據了解，浙江大城管家創意產業開發有限公司是一家具有互聯網整體解決方案的實體空間運營商，在互聯網領域為用戶打造極致的租房體驗。管理上，公司應用的是勤哲excel服務器軟件，打造屬於自己的管理係統。

用勤哲軟件完善了營銷、人事、采購、客服、財務等部門管理和協作流程，實現了數據清晰，完善了審批流程，為管理決策提供數據支撐。

每個用戶可以自己定義首頁，定義導航圖，用戶體驗相當高，員工都願意用。

用勤哲還實現了租房的流程管理，從客戶登記，簽訂合同到鑰匙領用，入住，收費退費管理。通過回寫公式，係統自動更新房屋庫存，隨時可以查出未出租的房屋。

小結：

經過與勤哲Excel服務器負責人深入交流和完整的產品演示，浙江大城管家創意產業開發有限公司負責人發現勤哲Excel服務器管理係統功能全麵、需求匹配度高，能夠充分滿足企業整個項目管理需求，且服務團隊具有豐富的實施經驗，是一款成熟的信息化管理係統。通過勤哲Excel服務器管理係統，浙江大城管家創意產業開發有限公司將提高項目運轉效率，讓整個項目流程更加規範化、流程化。通過整合相關的資料與資源，實現實時的數據更新和共享，實現內部項目管理電子化和標準化，為企業的信息化管理打下堅實的基礎。