英氏憶格：突破嬰幼兒輔食高端化瓶頸 為行業注入全新增長力

在奶粉規模是輔食規模將近7倍的中國母嬰市場,輔食的發展空間是巨大的。然而國內輔食市場百花鬥豔,輔食產品良莠不齊,加之消費群體的迭代,90代父母在輔食的關注更多、投入更大,他們對輔食的需求更高,更願意為高端輔食產品買單,整個輔食行業高端化的需求顯得十分迫切。

如何破“局”而出,高端化的突破口是什麼?俯瞰嬰幼兒輔食行業整體發展受困局麵,作為輔食行業的頭部企業英氏敏銳地發現,輔食的營養與品質缺乏行業標杆,消費者普遍對於輔食滿足寶寶成長的哪些需求認知模糊,導致家長在挑選輔食常常徘徊、焦慮、難以抉擇。

針對這一現象,英氏在今年年初率先完成了品牌升級,孵化出高端子品牌英氏憶格,從源頭出發,回歸到消費者本身去探尋向上革新的突破點——

英氏提出“輔食5階精準喂養體係”,以寶寶最顯著體征作為階段劃分標準,用數字12345作為每階符號,簡單直白呈現在產品包裝和終端陳列中,從家長角度,打通輔食消費“阻隔”,讓家長可以輕鬆、便捷地找到寶寶專屬的輔食喂養方案。

據悉,英氏聯合了中國婦幼保健協會,兒童營養學、兒童綜合醫學、兒童保健科學等領域多名專家,針對6-12個月寶寶發育過程中生理特征、營養需要和感官發育的多方麵變化,提出定製輔食分階段喂養理念,讓寶寶可以吃到可口、有趣、營養豐富的輔食,讓寶媽一眼挑到心中所需,讓輔食賦予寶寶成長的能量更加倍增長!

具體來說,“5階”是指:英氏憶格以寶寶最明顯的生理體征將寶寶成長劃分成了5階段(“1階能坐了、2階愛咬了、3階爬得溜、4階能獨站、5階走得穩”,英氏憶格以權威專家的把關和品牌在輔食領域的精耕為支撐,向消費者展示了一張清晰有序的輔食喂養圖譜,讓輔食喂養有序可循。

真正的破局,做到輔食高端化,不僅僅在於的分階的理念奪人眼球,而在於每一輔食產品的標杆品質。以米粉為例,原料上,隻選用當年的東北新鮮大米,保證營養和維生素最大程度的不流失;配方上,不添加鹽、糖,不摻雜奶粉,純粹去負、綠色低敏;工藝上,采用高速剪切水磨漿技術、分子級澱粉酶解工藝等技術令米粉更好消化吸收,為寶寶補充足夠的營養與體能。

分階體係、產品架構與產品質量三管齊下,英氏憶格撥開輔食喂養雲霧,讓嬰幼兒輔食開啟分階有序的新篇章,煥發行業新增長力,是輔食高端化的一份漂亮答案。

以探索求知的行業引領者姿態向前,英氏憶格從未止步!